Znalezienie wykwalifikowanych pracowników to wyzwanie dla każdej firmy, nie tylko firm IT. Może być trudno wiedzieć, od czego zacząć rekrutację. Ten artykuł zawiera garść porad, które pomogą Ci przejść przez ten proces.
Rekrutacja we współczesnym świecie
Proces rekrutacji ewoluował na przestrzeni lat. Nie wystarczy już opublikowanie oferty pracy i rozmowa kwalifikacyjna z kilkoma pierwszymi kandydatami, którzy się na nią aplikują. Wraz z rozwojem mediów społecznościowych rekruterzy mogą teraz spojrzeć na LinkedIn kandydata i zobaczyć, jaką jest on osobą, zanim zdecydują, czy przeprowadzić z nim rozmowę kwalifikacyjną, czy nie.
Nastąpiło przejście od tradycyjnej rekrutacji do rekrutacji społecznej. Chociaż głównym celem jest znalezienie wykwalifikowanych kandydatów, ten nowy trend pomaga również w długoterminowym zaangażowaniu i utrzymaniu pracowników.
Jak technologia zmienia rekrutację
Świat rekrutacji zmienia się wraz z wprowadzeniem nowych technologii, takich jak inteligentne profilowanie. Agencje rekrutacyjne mogą teraz dowiedzieć się więcej o kandydatach niż kiedykolwiek wcześniej, umożliwiając znalezienie idealnej osoby na dane stanowisko.
Zaletami profilowania jest:
- Umożliwienie rekruterom filtrowania aplikacji na podstawie umiejętności, kwalifikacji i innych kryteriów
- Umożliwienie rekruterom oceny przydatności kandydata na stanowisko przed skontaktowaniem się z nim na rozmowę kwalifikacyjną
- Skrócenie czasu potrzebnego na podjęcie decyzji o czyjejś przydatności
Sprzedaż i marketing a rekrutacja IT – jaka jest różnica?
W świecie marketingu i sprzedaży pracownik bardzo często musi być specjalistą od wszystkiego, aby z powodzeniem zamykać transakcje i spełniać limity. Zespoły sprzedażowe i marketingowe często opierają się jednocześnie na różnych umiejętnościach, takich jak perswazyjna komunikacja. Z drugiej strony pracownicy branży IT to specjaliści w swojej dziedzinie. Polegają na swojej wiedzy z zakresu inżynierii oprogramowania i technologii informatycznych.
Pracownicy IT są znacznie bardziej skoncentrowani niż sprzedawcy, jeśli chodzi o zawieranie umów i ustalanie limitów. Ich specjalizacją jest informatyka; wiedzą, czego szukają w ofercie na stanowisko pracy w oparciu o wykształcenie inżynierskie lub umiejętności techniczne.
Sześć wskazówek dla pracodawców i osób poszukujących pracy przy poszukiwaniu pracownika lub menedżera w branży IT
1. Upewnij się, że potrzebujesz kogoś z konkretnym zestawem umiejętności, a nie tylko dobrego pracownika.
2. Poświęć trochę czasu na znalezienie kogoś, kto jest dobrze dopasowany kulturowo i może dobrze współpracować z Twoim zespołem.
3. Upewnij się, że kandydat ma odpowiednią osobowość, aby odnieść sukces w Twojej organizacji i nie koliduje z innymi pracownikami lub menedżerami.
4. Bądź otwarty na różne umiejętności w czasach, w której różnorodne zespoły są ważniejsze niż kiedykolwiek.
5. Dowiedz się, czego chcesz, zanim wyruszysz w poszukiwaniu kogoś, kto może to zrobić.
6. Oferuj korzyści, które są naprawdę warte kosztów, nie wybieraj tego, co nie ma wartości dla Twojej firmy.
Jak zatrudnić dobrych pracowników i uniknąć oszustwa ze strony pośrednika?
Jeśli dopiero zaczynasz proces rekrutacji, przed zatrudnieniem pracownika powinieneś wiedzieć o kilku rzeczach.
Oto przydatne wskazówki, jak znaleźć, zatrudnić i uniknąć oszustwa ze strony brokera.
– Dowiedz się, jaki typ osoby lub kandydata pasuje do danej roli – Nie spiesz się, aby znaleźć najlepszego kandydata na dane stanowisko.
– Pracuj z agencją – Jeśli potrzebujesz profesjonalnej pomocy, zatrudnij agencję rekrutacyjną, która pomoże Ci uzyskać ukierunkowanych kandydatów do Twojej firmy/stanowiska (broker kosztuje, a agencje zapewniają doskonałą obsługę).
– Proces rozmowy kwalifikacyjnej – Istnieje wiele sposobów prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych; upewnij się, czy jedna nie jest skuteczniejsza od drugiej (np. rozmowa telefoniczna vs rozmowa osobista)
Na co zwrócić uwagę u potencjalnego doradcy rekrutacyjnego dla Twojej firmy?
Znalezienie odpowiedniego doradcy rekrutacyjnego dla firmy może być czasochłonnym procesem. Znalezienie rekrutera, który jest dobrze zorientowany w potrzebach Twojej firmy, nie tylko pozwoli Ci zaoszczędzić pieniądze, ale także czas.
Przed zatrudnieniem konsultanta ds. rekrutacji należy wziąć pod uwagę wiele innych kwestii, więc oto kilka rzeczy, na które należy zwrócić uwagę:
– Doświadczenie konsultanta ds. rekrutacji: Ważne jest, aby zastanowić się, jakie ma doświadczenie w wyszukiwaniu kandydatów na Twoje lub podobne stanowisko.
– Ich reputacja: najlepsi rekruterzy będą mieli nienaganną reputację i będą szanowani przez swoich klientów. Możesz dowiedzieć się o nich więcej, pytając i czytając recenzje.
– Ich cena: dobry rekruter nie będzie cię kosztował ręki i nogi
W wielu wypadkach skorzystanie z pomocy wykwalifikowanej agencji pomoże ci znaleźć profesjonalnych informatyków i konsultantów IT.